Однозначно понимаю, что услуги должны стоить денег, а за деньги услуги должны предоставляться качественные. Многие говорят, что все плохо, что самые дорогие тарифы у нас. Так вот скажу – в Сватово самые низкие тарифы на водоснабжение и канализацию среди малых городов области. Есть определенные расчеты, выводы экспертной комиссии облгосадминистрации, которые подтверждают это. Скажу так — Сватовский городской совет не повышал цены на водоснабжение и водоотведение с 2016 года. За это время изменилась законодательная база, ресурсная тоже — стоимость горюче-смазочных материалов, продукция, материалы, стоимость работ, заработная плата с 1 января текущего года увеличилась в два раза с 1600 до 3200 гривен.
Понимая ответственность перед сватовчанами, принимая во внимание последствия после взрывов и финансовое состояние людей, мы не пересматривали тарифы и соответственно несли существенные убытки по водоканалу. Областная администрация не платила за управление имуществом, которое находится в областной собственности, а Министерство не компенсировало разницу тарифов, чтобы мы могли погашать убытки от необоснованных (заниженных) цен населению. Если у нас общий тариф за водоснабжение и канализацию сегодня 24 грн., то в Старобельске уже два года – 39 грн, а сегодня они вынуждены поднять до 50 грн. за куб.
Наблюдая два года назад, как бывшее Сватовское предприятие Старобельского управления ОКП «Компания Лугансквода» оказалось на грани банкротства (зарплата не платилась полгода, техника не работала, не было материалов и ГСМ), мы пошли другим путем. Чтобы не нагружать городской бюджет, создали предприятие, выиграли грант на инвестиции, благодаря которым год финансировали новое предприятие, чтобы оно жило, чтобы люди получали заработную плату и можно было приобретать необходимые материалы. За это время вкладывали средства в развитие сетей, брали бесхозные на баланс. Проводился целый ряд проверок КРУ, других ответственных служб, которые говорили, что этого делать нельзя, потому что мы капитализируем чужую собственность. В то же время отдать сети в собственность города Сватово нет возможности, потому что нет областного совета. Сами же сети изношены, ибо им более 50-ти лет. В результате взрывов часть из них уничтожена. Всего по городу у нас 41 км водопроводных сетей и 29 – канализационных, большая часть которых из асбесто-цементных материалов. Бесконечные порывы, разрывы, засоры, забои, через которые предприятие несет колоссальные убытки, потому что бывает, что за один рабочий день бригада выезжает на ликвидацию этих аварийных ситуаций до 14 раз. Какое предприятие такое выдержит!
На сегодняшний день есть штат. Есть задачи, которые поставлены. Мы защитили и являемся бенефициарами проекта Европейского кредитного банка по канализационным сетям. Мы выиграли гранты и защитили проекты от государственных фондов на сумму пять с половиной миллионов гривен. При помощи депутата Виталия Курило 540 тысяч выделено на строительство новой сети по кв. Независимости.
По моей договоренности с губернатором Юрием Гарбузом и Управлением жилищно-коммунального хозяйства, которое возглавляет Виталий Сурай, выделяются средства на проект по реконструкции резервуара для питьевой воды, закрытие долгов за выполненные работ по ремонту кровли на насосной станции. Необходимо на объектах водоканала поставить окна, сделать утепление и обеспечить работающих людей элементарными бытовыми условиями труда. Необходимо в кратчайшие сроки реанимировать и привести в порядок имеющуюся на предприятии технику, материальные ресурсы и заниматься подготовкой проектной документации на следующий год, потому что сети по городу нам нужно менять полностью.
Сватовский городской совет только в этом году вкладывает 250 тысяч в развитие новых сетей по кв. Мирному. Уже заказана гидродинамическая машина, на стоимость услуг которой город выделяет пока 150 тысяч гривен, но сумма может меняться в зависимости от количества порывов и возможностей это делать. Для чего мы это делаем? Потому что понимаем, что идем в зиму. Работать в таких условиях по замене аварийных сетей невозможно, ибо глубина их залегания составляет более пяти метров. Техники для выполнения подобных работ в области практически нет. Поэтому, чтобы избежать рисков, мы прочистим все наиболее проблемные участки. На сегодня считаю это решение наиболее оптимальным. Также руководителю предприятие дано задание закрыть крышками все открытые люки.
Почему образовалась задолженность по заработной плате в водоканале? Хронология событий следующая. Прошли взрывы в 2015 году. Зима. Канализационные и водопроводные сети разрушены в связи с обвалами и смещением слоев грунта. Сразу после взрывов была заказана гидродинамическая машина, которая выполнила работы на сумму в 160 тысяч гривен. И было обещание, что эти услуги оплатит областной бюджет. В результате – область услуги не оплатила. А предприятие должно было платить за электричество, выплачивать заработную плату вместе с налогами, поэтому тоже не в состоянии было перечислить за выполненные дополнительные работы. В результате фирма подала в суд и к основной сумме долга были добавлены еще 90 тысяч штрафных санкций и комиссионных. Водоканал, который и так работал «в ноль», решение суда выполнил, чтобы не арестовали счета, и отдал свои 240 тысяч. И «снежный ком» покатился. Была заказана аудиторская проверка, которая результатов, как я вижу, не дала. Текущие мероприятия наслаивались. Из-за некомпетентности ответственных лиц образовалась задолженность за реактивную электроэнергию. Предприятие снова выплатило штрафные санкции. В результате – задолженность по зарплате.
На сегодня посредством вливания через внедрение проектов Сватовский городской совет обеспечит деньгами предприятие, которое погасит задолженность перед работниками по зарплате. Появится возможность приобрести оборудование, спецодежду для персонала. А также будет определен круг ответственных лиц – директор, мастера по водопроводным и канализационным сетям. Будут применены инструкции, определены функциональные обязанности ответственных специалистов и мера ответственности для каждого работника предприятия. По моему мнению человек не должен сидеть и ждать какого-то порыва или поломки. На предприятии должны быть резервные насосы, запчасти, целый список материалов и метизов, ГСМ, в том числе должна быть работающая и на ходу техника. Сегодня же на предприятии происходит простое отсиживание. Люди не имеют желания работать, потому что задолженность по заработной плате, да и моральный климат в коллективе не подобающий.
Водоканал не должен работать в убыток, поэтому будет пересмотрена тарифная политика. К тому же нас вынуждают это сделать предписания и экономические обоснования.
А сотрудники предприятия будут готовить сети, технику для работы и заниматься профилактикой, для того, чтобы быстро и оперативно ликвидировать все аварийные ситуации.
Именно так я вижу работу этой службы сегодня.
Евгений Рыбалко, Сватовский городской голова
Відповіднодостатей9,13ЗаконуУкраїни«Прозасадидержавноїрегуляторноїполітикиусферігосподарськоїдіяльності»,плануприйняттярегуляторнихактів ...
читать далее »
Унашомумістіживутьрізнілюди.Однілюблятьсобак,інші-котів.Одніїздятьнаавтомобілях,інші-ходятьпішки. ...
КАЖЕ,ЩОЗБЕРІГАВКОНОПЛЮДЛЯСЕБЕ
Минулоготижняу48-річногомешканцяс.Райгородка,поліцейськівиявилиполіпропіленовийпакетзречовиноюрослинногопоходження ...
КабінетМіністрівУкраїнисвоєюпостановоюзатвердивпроективрамкахфінансовоїугодиміжУкраїноютаЄвропейськимінвестиційнимбанкомзметоюреалізації ...
Якрозповів"Голосугромади"міськийголоваЄвгенРибалко,Сватовевідвідаладелегаціязміста-побратимаПлунге.Підчасвізитуобговорювалисяпитанняналагодження ...
