— Сергей Владимирович, насколько мне известно, бывшие руководители говорили о так называемом рейдерском захвате предприятия и предрекали заводу неутешительную судьбу – развал и сдачу на металлолом оборудования.
— Я стоял не только у истоков создания предприятия, но с 2007 года являюсь одним из учредителей ООО «СЗЭЛ», потому что имею долю в уставном капитале в размере 10%. Остальными 90% владеет С.А. Белогородский. В свое время я лично составил план реконструкции приобретенного предприятия, которое находилось в плачевном состоянии, с долгами как по заработной плате, так и по налогам и электроэнергии. Сюда были вложены средства в размере 2,3 млн. гривен, и в результате завод заработал в марте 2008 года.
Директором был назначен В.Н. Кохан. Для проживания директора и других специалистов, которые приезжают в Сватово, еще старым руководством завода был при-обретен частный дом по ул. Первомайской. Мы там сделали евроремонт, и оценочная стоимость этого дома достигла 269 тыс. грн. Но безответственное лицо, который считал себя руководителем пос-ле ухода Кохана, каким-то удивительным образом продал этот дом сам себе всего за 40 тыс. грн. В результате сегодня мы вынуждены спать в кабинете на раскладушках вместо гостевого домика. Поданы соответствующие заявления в правоохранительные органы.
— Как получилось, что произошла смена руководителя предприятия в лице В.Н. Кохана?
— Недавно ушедший так называемый руководитель предприятия С. Ивченко, на мое глубокое убеждение, был назначен на эту должность с нарушением всех процессуальных норм С.А. Белогородским единолично. А Кохан был поставлен перед фактом. В связи с этим я подал иск в суд на незаконные действия своего партнера еще в 2012 году и только в феврале 2015 года мои исковые требования были удовлетворены Высшим хозяйственным и Административным судами, а госреестратор провел все необходимые регистрационные действия.
— Предприятие все это время работало?
— Работало, но я хочу более подробно ознакомить Вас с этой работой. Предыдущий руководитель доводил предприятие до того, что каждый год оно терпело убытки в размере около 3 млн. грн. В результате за период правления Ивченко убытки достигли 10 млн. грн. Есть все подтверждающие документы.
— А финансовые документы сохранились?
— Я отвечаю со всей ответственностью, что все финансовые документы за период работы господина Ивченко уничтожены (или вывезены), о чем поданы соответствующие заявления во все право-охранительные органы. В результате открыты уголовные производства. Когда я приезжал на завод еще в 2015 году, имея на руках решение суда, то меня здесь восприняли не как одного из владельцев предприятия, а представили как рейдера, который приехал захватывать завод. Заметьте, меня не пустили на предприятие, совладельцем которого я являюсь. Не пустили и мое доверенное лицо, когда я болел. Никаких противозаконных действий мы не предпринимали, а действовали совершенно законным путем – подали заявления в милицию. Сам же Ивченко сказал, что не обязан передо мной отчитываться (напомню, как перед одним из учредителей пред-приятия) и не будет выполнять решение суда.
Таким образом, после ухода Ивченко исчезли не только все финансовые документы, доку-менты делопроизводства, но и другие документы хозяйственной деятельности пред-приятия, а также нужно еще выяснить, где находятся трудовые книжки работников завода. В помещении администрации находятся 2 сейфа, которые мы не можем открыть из-за отсутствия ключей.
— Может, стоит подать заявление в полицию?
— А мы так и сделали, еще три месяца назад. Но местные правоохранительные органы в лице прокуратуры и полиции почему-то не спешат проводить следственные действия.
Вот ознакомьтесь с интересным документом, полученным из Приватбанка, где по зарплатным счетам предприятия идут нули с октября прошлого года, как и по валютным счетам. Вывод напрашивается один – бывший руководитель выводил деньги с предприятия, а рабочим вообще за этот период не шел трудовой стаж, даже если они и получали зарплату наличными. А это уже криминальная ответственность. Все эти данные переданы в прокуратуру и полицию, но пока никаких результатов.
А вот еще интересный документ – внешнеэкономическая деятельность. По этому документу видно, что господин Ивченко в 2015-2016 годах отгрузил в страну-агрессор через Ростов продукции на сумму 7,9 млн. рублей. А деньги из России за товар так и не вернулись. Зато банк предъявляет счета за конвертирование валюты.
— А разве можно торговать в период открытого военного конфликта?
— Нам вот тоже интересно, как эти операции пропустили банк, таможня и другие ответственные лица. Это также должно заинтересовать СБУ. Как видим, деньги из завода уходили, оттуда и убытки, в то время как само производство не убыточно. Я априори не мог купить убыточное предприятие. Я специалист, который прошел свой 42-летний трудовой путь от рабочего до гендиректора. После второго инсульта, перенесенного мною, партнер Белогородский, которого я брал в свое время на работу, думал, что я помру. Но я выжил и буду бороться за завод.
— Имел ли место рейдерский захват, как это утверждают бывшие руководитель и юристы предприятия? В результате были организованы так называемые «антирейдерские» акции (в том числе и в Киеве) при поддержке работников пред-приятия.
— Вы почитайте заявления к Премьер-Министру и к другим ответственным лицам… Ведь ни в одном из обращений не фигурирует фамилия Ивченко. Есть фамилии работников, а вот руководитель пожелал остаться в стороне. Когда же мы решили выполнить решение суда, то это сразу же было расценено как рейдерский захват. Но после проверки выяснилось, что у нас есть все законные основания находиться на собственном предприятии. Да, мы вынуждены были обратиться в частное охранное агентство, но это не запрещено законом.
— Как отразятся все эти события на рабочих?
— Никак. Рабочие не всегда могут разобраться в тонких юридических вопросах. Их волнует одно – они хотят иметь работу, получать достойную заработную плату, чтобы содержать свои семьи. Местную власть также интересует вопрос сохранения рабочих мест. После длительного простоя с 9 марта текущего года завод возобновил свою работу, продукция производится для украинских металлургических комбинатов и железной дороги Украины, восстанавливаются деловые отношения с нашими бывшими партнерами из Мариуполя, Краматорска, Славянска и других городов. Пока завод работает в две смены (задействовано около 45 человек - прим. авт.), а в недалеком будущем планируем и третью смену.
Что касается административного аппарата, то нам не пришлось никого увольнять, потому что они уволились по соглашению сторон давно, еще при бывшем руководителе. А рабочие, как всегда, стали жертвами чужой игры. Как говорится, время все поставит на свои места и покажет, при каком руководителе рабочим лучше.
После интервью с директором-учредителем Сватовского завода экспериментального литья мы прошли в литейный цех, где производится продукция, а также ознакомились с бытовыми условиями, созданными для рабочих предприятия. Цех работает в нормальном режиме. Бытовые комнаты, как и душевые, в полном порядке. После смены каждый рабочий может воспользоваться душем.
Что касается производства, то к моему удивлению руководит литейным цехом женщина – Лариса Андреева. Она сказала, что все работники предприятия рады возврату на свои рабочие места после длительного перерыва, и сегодня они выполняют заказ для железнодорожников.
Напоследок хочется сообщить, что руководство Сватовского завода экспериментального литья запустило в Интернет видеоролик о начале работы предприятия, который все желающие могут посмотреть на официальном сайте «Голоса громады».